Conseils & Formation

Actions ciblées et personnalisées de la formation, de l'entrainement et de développement des compétences

CONSEIL : l'analyse ciblée

L'analyse ciblée est un processus de mise en œuvre en cinq étapes qui permet au consultant:

  • de mieux cerner sa mission, et valider chaque étape avec le commanditaire.
  • de coproduire et communiquer du début jusqu’au dernier stade de la mission.
  • de viser une véritable synergie avec son client.

  • Les 5 grandes étapes de l'analyse ciblée:

  • Poser le problème : Identifier et formuler le problème à résoudre
  • Décomposer le problème : Décomposer en question clés et questions élémentaires
  • Hypothèses : Identifier les analyses en formulant des hypothèses
  • Recherche : Programmer le travail d’analyse
  • Conclusion : Approfondir et recentrer certaines analyses


Conseil & Formation

Le cabinet, avec la participation des responsables concernés, élabore et construit le ou les modules qui répondent le mieux aux spécificités et attentes de l’entreprise


  • RESSOURCES HUMAINES-SOCIAL–DEVELOPPEMENT PERSONNEL - HSE
    - Gestion & Développement des Ressources Humaines : Méthodes & outils
    - Formations Managériales & efficacité professionnelles
    - La conduite et le processus de changement
    - Formation de formateurs
    - Team Building
    - Sécurité, Hygiène & Environnement: Aspect légal- Méthodes et outils

  • PRODUCTION-LOGISTIQUE-INGENIERIE – QUALITE
    - Production & maintenance
    - Logistique - Supply chain
    - Ingénierie
    - Qualité

  • ACTION COMMERCIALE
    - Méthodes d'animation et de motivation de la force de Vente
    - Organisation et conduite des réunions
    - Techniques de négociation commerciale
    - Qualification de la cible
    - Principes & outils de fidélisation
    - La veille concurrentielle......

  • GESTION FINANCIERE & FISCALITE ENTREPRISE
    - La rentabilité financière
    -Les décisions d'investissement et de financement
    - La fiscalité dans l’entreprise....