Conseils

CONSEIL : l'analyse ciblée

L'analyse ciblée est un processus de mise en œuvre en cinq étapes qui permet au consultant:

• de mieux cerner sa mission, et valider chaque étape avec le commanditaire.
• de coproduire et communiquer du début jusqu’au dernier stade de la mission.
• de viser une véritable synergie avec son client.



Les 5 grandes étapes de l'analyse ciblée:

• Poser le problème : Identifier et formuler le problème à résoudre
• Décomposer le problème : Décomposer en question clés et questions élémentaires
• Hypothèses : Identifier les analyses en formulant des hypothèses
• Recherche : Programmer le travail d’analyse
• Conclusion : Approfondir et recentrer certaines analyses

Conseil & Formation

Le cabinet, avec la participation des responsables concernés, élabore et construit le ou les modules qui répondent le mieux aux spécificités et attentes de l’entreprise

• RESSOURCES HUMAINES-SOCIAL–DEVELOPPEMENT PERSONNEL - HSE
  - Gestion & Développement des Ressources Humaines : Méthodes & outils
  - Formations Managériales & efficacité professionnelles
  - La conduite et le processus de changement
  - Formation de formateurs
  - Team Building
  - Sécurité, Hygiène & Environnement: Aspect légal- Méthodes et outils


• PRODUCTION-LOGISTIQUE-INGENIERIE – QUALITE
  - Production & maintenance
  - Logistique - Supply chain
  - Ingénierie
  - Qualité


• ACTION COMMERCIALE
  - Méthodes d'animation et de motivation de la force de Vente
  - Organisation et conduite des réunions
  - Techniques de négociation commerciale
  - Qualification de la cible
  - Principes & outils de fidélisation
  - La veille concurrentielle......


• GESTION FINANCIERE & FISCALITE ENTREPRISE
  - La rentabilité financière
  -Les décisions d'investissement et de financement
  - La fiscalité dans l’entreprise....